当商业世界紧盯营收曲线时，得胜公司用30年悄悄书写着另一套公式：责任资产=员工尊严+客户共赢+供应链温度+社会善意。这份特殊“财报”，今日首次公开。

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员工责任：坚持“人”才是第一资源

企业对员工的责任感是构建和谐劳动关系的关键。企业经营的本质是人文事业，其核心终究是一件为了人而干的活，做企业不能只看到厂房、土地、设备、产品、现金等，更重要的是要看到活生生的人。

得胜一直坚持“人”才是第一资源，定期安排体检，关注员工身心健康；开设各种培训课程，注重员工的成长；每年面向员工收集对工作和生活环境的意见反馈，并落实改善，如升级改造员工宿舍、生活区加装儿童娱乐设施……大到通过了职业健康安全管理体系OHSAS 18001:2017认证，小到给部分员工安排工间休息的健康守护，得胜公司用这些镶嵌在细节里的温柔刻度，践行“员工是推动企业持续发展的内在动力”的理念。

客户责任：拒绝野蛮共生

得胜始终秉持着对合作伙伴高度负责的态度，致力于为客户提供全方位、优质的服务与支持，共同打造健康、有序、繁荣的市场生态。

得胜深知，每一位客户的成功都与得胜的未来息息相关，而客户群体的精准匹配则是合作成功的基石。得胜从多维度对潜在客户进行深入分析，包括但不限于其业务范围、经营理念、市场定位以及与得胜品牌契合度等方面，确保各方资源都能得到更优化的配置，避免因盲目合作而可能产生的资源浪费和市场混乱，从而更大程度地保障客户的利益，维护市场的稳定。对于经评估后发现与得胜产品或服务不匹配的潜在客户，得胜也会秉持坦诚与负责的态度，主动与其沟通，并提供合理的建议与引导。

此外，得胜坚信，良好的合作关系源于深度的了解与密切的沟通。得胜与客户建立起深厚的信任关系，从而实现双赢的局面。得胜及时了解客户的需求和反馈，并提供线上宣传，助力客户提升品牌知名度和市场影响力；定期线下走访，与客户进行面对面的沟通等方式，从而不断优化产品和服务，确保客户的利益得到更大化的保障。

真正的合作，从不在数字里狂欢，而在价值共振中永恒。得胜拒绝做所有客户的选项，只成为对的人的必选项。

供应商责任：不欠一分钱

杨辉隆董事长那句“得胜不欠供应商一分钱”，不是财务纪律，而是刻在供应链基因里的温情法则。30年来，得胜以此为标尺，与供应商浇筑长期的共生生态。

得胜公司秉持“伙伴”态度，与供应商共同成长，实现互利共赢。得胜公司从不随意淘汰供应商，内部设立有明确的评价标准和流程，定期对供应商的产品质量、交货速度、服务水平以及合规经营等情况作评估。这种严格又公正的评估机制激励了供应商不断提升自身实力，而对于表现不佳的供应商，得胜公司启动联合整改而非淘汰。“刚柔之道”下，和得胜公司合作超过10年的伙伴不占少数。

当账期成为道德标尺，当评估变成成长指南，冰冷的采购关系就拥有了37℃的人性体温。

社会责任：创造对别人有用的价值

企业对社会的责任不仅体现在其产品和服务的质量上，更重要的是在于其如何为社会创造有用的价值。

优质的工作环境和发展机会，得胜公司吸引和保留了不少人才，促进了当地的稳定和发展。此外，得胜公司更以深厚的慈善文化和实际行动，赢得了社会各界的广泛赞誉——2008年汶川地震，得胜组织“抗震救灾，献爱心”捐款活动；2016年，得胜为山区贫困留守儿童捐赠了300个监听耳机以及项目捐款；2021年，得胜向博罗县残疾人联合会捐赠了一批价值3万的助听器设备；2024年，得胜捐赠303万元人民币，用于设立“珠海市慈善总会·得胜慈善基金”项目；同年9月普宁市人民政府授予得胜“铁山兰花奖”荣誉证书；2025年援疆公益，得胜捐赠360套智能教学音响设备，总价值达12万元。

得胜公司的公益足迹遍布资助贫困学生、支持灾区重建、助力人才成长等方面。

企业担起社会责任，就如同种树，30年前埋下的种子，也正在成长为下一棵为幼苗遮风避雨的参天大树。

得胜公司始终坚信，责任是比利润更珍贵的KPI。这种责任感不仅体现在对内部员工的关照上，也表现在对客户的尊重、对供应商的公平合作以及对社会的贡献上。得胜在追求经济效益的同时，不忽视其社会责任。更重要的是，得胜敢于承担责任并非仅仅是出于道德义务或公关需求，而是一种深谋远虑的商业策略。在全球化的市场环境中，得胜的声誉和品牌价值日益成为决定其竞争力的关键因素。

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